工作再设计的目的之一在于（)。

A.分解组织目标与确定岗位职责

B.确定工作要项与工作要求

C.建立考评指标组合

D.确定人员数量

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

A.工资等级

B.员工等级

C.职位等级

D.绩效等级

A.组织

B.个人

C.结构

D.职位

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

A.确定工资的各组成部分的数量及其相互关系

B.决定组织中各个岗位相对价值的大小

C.确定工资结构中的基础工资

D.优化公司内部的岗位设计

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查

A.工作的重新设计

B.变革组织文化

C.敏感性训练

D.团队建设

A.工作再设计

B.目标管理

C.建立社会技术系统

D.建立规章制度