商务连锁酒店的日常运营管理中,()是较为重要的环节
A.培训支持
B.采购支持
C.工程安全支持
D.管理支持
A.培训支持
B.采购支持
C.工程安全支持
D.管理支持
第1题
A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
第2题
A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
第3题
A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作,能在高峰时段合理协调人员
B.运营经理负责制定酒店销售计划,安排指导销售经理按照销售计划落实实施
C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作,协助与带教客房经理对工程的管理
D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作,并能在餐厅营业时,给予关注
第5题
A.酒店当班制度中的“当班经理”需负责酒店当日某一时段内的日常运营
B.当班经理由酒店岗位经理及以上人员担任,由于客房经理日常工作的局限性,对前台业务不熟悉,故不作为参与当班。
C.当班时间建议为7:00-23:00,各酒店可以根据实际情况稍做调整
D.当班制度主要是强化酒店日常管理,锻炼管理人员的综合能力,加强现场督导
第6题
A.酒店培训需求的来源包括:酒店管理人员日常巡视检查、酒店集团检查(总查、暗访、抽查、专项检查和互查等)、客人意见反馈、员工调查问询、员工表现评估
B.部门经理每月须根据《培训需求分析表》制定相应的《培训计划与实施统计表》,并交运营经理汇总
C.酒店培训课程须涵盖新员工入职培训和带教、公司新政策和新要求、酒店服务和管理质量改进、员工晋升培训和带教等内容
D.对公司运营部下发的文件和通知,酒店须在下发之日起一个月内完成对店内员工的培训
第9题
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