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团队的关键点:资源整合优化。()

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第1题

有关跨学科团队管理的注意事项中,说法错误的是()

A.团队建设要形式化

B.加强团队意识

C.优化资源整合,最大限度地发挥不同学科的优势

D.完善管理制度建设

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第2题

标准产品避免教条执行,叠拼洋房边单元应与景观的资源整合,提升边单元景观溢价。因地制宜,灵活应用,多关注客户需求,优化细节,增强亮点,深挖项目价值点()
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第3题

作业主管的核心能力包含了哪些()

A.流程优化能力

B.团队管理能力

C.跨部门沟通能力

D.系统思考、资源整合能力

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第4题

公益项目的优势与作用()

A.规范财务管理

B.提升团队建设

C.优化资源整合

D.培育优秀组织

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第5题

从巨人公司的创业案例中,创业成功的一大关键要素是什么?

A.创业者特质能力

B.创业团队能力

C.创业领导力

D.创业资源整合能力

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第6题

商业计划书中应该()。

A.阐述新企业在运营过程中可能会遇到的关键风险因素

B.要让投资者了解到创业团队具有较强管理能力和资源整合能力

C.为了更好地吸引投资者的关注,聘请公关公司对项目进行包装

D.内容尽可能丰富,增加份量

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第7题

Cedem集团拥有专业的医药团队,与德国法兰克福生物技术创新中心合作,共同攻克癌症优化方案,与近30个国家的专门机构建立关键合作伙伴关系()
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第8题

某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸,当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后,在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内(即C区),此现象表明:

A.按照控制图判异准则,过程失控,参数优化失败

B.过程均值发生了显著变化

C.过程方差显著增大,需要重新计算控制限

D.过程方差显著减少,需要重新计算控制限

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第9题

提升业绩要优化协议突破口,持续的业务条款升级机会不错过,团队支持、业务支持以及增值服务来加强关键人客情,实现业绩提升()
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第10题

某六西格玛团队拟采用均值一极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸,当团队采用DOE优化了
注塑模温和压力后,在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内(即C区),此现象表明()

A.按照控制图判异准则,过程失控,参数优化失败

B.B过程均值发生了显著变化

C.过程方差显著增大,需要重新计算控制限

D.过程方差显著减小,需要重新计算控制限

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