题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目控制阶段，项目经理首先要识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差。（)
在项目控制阶段，项目经理首先要识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差。()
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项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()
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第2题
由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么（)
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
第3题
在信息系统开发进程控制中项目监控的内容中，范围控制是指有关项目或项目阶段工期进度方面的控
在信息系统开发进程控制中项目监控的内容中，范围控制是指有关项目或项目阶段工期
进度方面的控制。()
第8题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？（）
A.确认范围
B.质量控制
C.绩效报告
D.成本控制
