题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在新农村建设项目风险评估中，对影响项目未来经营和还款能力的各类因素进行分析，主要包括（）
A．政策风险市场
B．市场风险
C．资金筹措风险
D．征地拆迁风险
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A.项目风险监控
B.项目风险定性分析
C.项目风险识别
D.项目风险定量分析
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第2题
以下关于项目融资贷前调查报告中风险评价的说法正确的有()。
A.以偿债能力分析为核心
B.充分考虑政策变化、市场波动等不确定因素对项目的影响
C.充分识别和评估融资项目中存在的筹备期风险和建设期风险
D.重点从项目技术可行性、财务可行性和还款来源可靠性等方面评估项目风险
E.根据项目预测现金流和投资回收期等因素，合理确定贷款金额、期限等
第3题
按照《项目融资业务指引》规定，贷款人从事项目融资业务，应当以（)分析为核心，重点从项目技术可行性、财务可行性和还款来源可靠性等方面评估项目风险，充分考虑政策变化、市场波动等不确定因素对项目的影响，审慎预测项目的未来收益和现金流。
A.融资能力
B.管理层经营能力
C.偿债能力
D.开发、建设能力
第5题
在召开ERP实施的项目会议期间，财务部门提出了一项新要求。以下哪一项内容最能对信息系统审计师表明已对项目风险进行了评估（）
A、更新的业务需求
B、对这一要求的成本和时间影响的分析
C、会议记录中报告的项目状态
D、财务部门的变更批准
第6题
风险矩阵法是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且（)的方法。
A.定性分析
B.定量分析
C.定性分析和定量分析相结合
D.以上都不是
第7题
一家建筑服务公司在当地社区具有影响力，有可能破坏项目现场建设。他们的投标不成功，但他们继续沟通，希望他们的影响能够说服项目经理重新考虑他们的提议。项目经理应采取的适当行动方案是什么（）
A.不要与未中标的投标人沟通，因为他们对项目没有任何进一步的影响
B.与未中标的投标人会面，审查他们的提交以及导致投标失败的领域
C.重新评估投标以确定需要改进的领域，并打算将工作分配给该承包商
D.向一直支持该项目的当地社区领导报告未中标的投标人
第8题
在项目会议期间，项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例（)
A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
第10题
项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、
可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是：（）。
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A.主要由项目经理负责项目风险识别活动
B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为
C.主要识别项目的内在风险
D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
