护理管理者解决冲突不正确的做法是（）

A.有家庭的参与

B.设立切合实际的目标

C.计划与家庭成员的价值观念冲突时，以护士的专业意见为准

D.与其它医务工作者合作，有效利用资源

E.有相同健康问题的家庭实施护理援助的方法不尽相同

A.负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控

B.高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题

C.外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目

D.重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突

A.．让护士了解组织用怎样的标准来评价他们

B.对所有护士奖励一视同仁，以免造成攀比行为

C.让护士知道什么样的工作结果能得到什么样的奖励

D.提供多样化的报酬方式

E.给予报酬时就注重护士对报酬反应的个人倾向性

A.水电解质平衡、感官刺激、友情、受

B.一个人的人格或情感是其每个阶段发展结果的反映

C.人的一生分为8个发展阶段，但并非每个人都要经过这些阶段

D.每个心理社会发展阶段均有几个中心问题或矛盾冲突需要解决

在书写护理诊断时，下列哪一做法不正确

A．一项护理诊断只针对一个护理问题

B．患有同一疾病的不同患者，其护理诊断也应是相同的

C．护理诊断是需要用护理措施来解决的

D．护理诊断应以收集到的资料作为诊断依据

E．护理诊断需采用规范性的名称

在组织管理中、冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。()

a. 合作

b. 妥协

c. 强制解决

d. 树立更高目标