题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组织在进行招聘的时候应当选择合适的时间,一般()

A.精确的估计候选人到雇佣之间的时间间隔

B.选择大学生毕业的时间

C.选择劳动力供给大于需求的情况下进入

D.选择人才引进的最佳时期

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第1题

在选择招聘渠道的时候,应确保能招聘到合适的人才情况下,选择招聘成本最低性价比最高的渠道()
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第2题

在进行人员招聘时,选择组织内部调整相对于外部招聘()

A.组织外部招聘应当先于组织内部调整

B.不利于发挥组织中现有人员的工作积极性

C.可以利用已有人事资料简化招聘、录用程序

D.有利于控制人力成本,减少培训期和费用

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第3题

组织承诺在管理中的实际应用有()。

A.通过招聘选择合适的员工

B.通过内部晋升来培养情感承诺

C.通过培训和宣传来培养情感承诺

D.通过沟通和支持来培养组织承诺

E.通过加薪增加满意度

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第4题

企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是()。
企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是()。

A.选择合适的招聘渠道

B.发布招聘信息

C.企业接受应聘者报名材料

D.做出招聘决策

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第5题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告.在一周内
就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加

面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)

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第6题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告。在一周
内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给,TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答:

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?

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第7题

医务人员每天进行1次核酸检测,驻点医院医务人员在院工作结束后进行一次核酸检测。其他医务人员根据工作安排选择合适的地址和时间进行一次核酸检测。各医疗队队长组织各组人员参加核酸检测()
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第8题

现场招聘会是指在约定的时间和场地,组织用人单位和求职者进行洽谈、单向选择的人力资源交流活动。()
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第9题

现场招聘会是指在约定的时间和场地,组织用人单位和求职者进行洽谈、单向选择的人力资源交流活动()
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第10题

TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告,在一周
内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。并由总裁亲自参加面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想。每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才。双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(考点:教材第58页)(22分)

请回答:

(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (6分)

(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才? (14分)

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