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[单选题]

估算项目历时,如果采用PERT技术产生的缺点是()

A.操作简单

B.工作量加大

C.在项目时间中经常使用

D.以上皆是

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第1题

估算项目历时,如果采用PERT技术产生的缺点是()

A.操作简单

B.工作量加大

C.在项目时间中经常使用

D.以上皆是

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第2题

采用PERT技术估算项目历时的缺点是()。

A.操作简单

B. 工作量加大

C. 估算不准确

D. 以上皆是

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第3题

关于计划评审技术(PERT),以下描述正确的是?()A、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值B、

关于计划评审技术(PERT),以下描述正确的是?()

A、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值

B、以事件为中心,在前线上表示活动

C 以每个活动只进行一次估算

D A和B

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第4题

计划评审技术(PERT):A、 通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值B、 以事件为中心,在箭线上

计划评审技术(PERT):

A、 通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值

B、 以事件为中心,在箭线上表示活动

C、 对每个活动只进行一次估算

D、 A和B

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第5题

计划评审技术 (PERT):

A.通常进行 3点估算,协助预测活动历时的预期值

B.以事件为中心,在箭线上表示活动

C.对每个活动只进行一次估算

D. A和 B

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第6题

()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.PERT与CPM的评价

D.需求分析法

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第7题

在制定项目进度计划时,需要对活动的工作量进行估算,以下哪些方法可以用来估算活动工作量()

A.类比估算

B.专家判断

C.计划评审技术(PERT)

D.德尔菲技术

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第8题

在开始执行项目之前,公司的流程要求项目相关方完成并批准±10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求?()

A.类比估算

B.专家判断

C.PERT

D.自下而上估算

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第9题

关于PERT错误的说法有()

A、是指项目评审技术

B、是指关键路径法

C、需要进行活动时间估计

D、需要进行项目周期估算

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第10题

你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?

A.PERT

B. PDM

C. CPM

D. WBS

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