题目内容
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[主观题]
（)组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能。A．事业部制B．矩阵制
组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能。
A．事业部制
B．矩阵制
C．直线职能制
D．直线制
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A.不利于互通情报
B.要求总监理工程师通晓多种技能
C.多头领导，职能不清
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
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第4题
物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是()。
A.领导能够集指挥和职能于一身
B.命令统一
C.责权分明
D.指挥及时
E.要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
第5题
职能制监理组织形式的缺点是()
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
第6题
职能制监理组织形式的缺点是（)。
A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务
B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报
D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
第7题
直线制监理组织形式的缺点是（)。
A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报
B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务
D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
第8题
直线制监理组织形式的缺点是（)
A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
第9题
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括()。
A.实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B.每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C.机构人员较多，成本较高
D.横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
E.要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
