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[判断题]

营运管理的五大KPI指标可以在销售任务模块呈现,其中红灯指标为问题指标,点击问题指标,可看到指标诊断和趋势分析两部分()

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第1题

在哪新建KPI指标()

A.模板管理

B.实时性能监控

C.计数器与指标

D.模板任务管理

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第2题

销售增长率属于财务类KPI指标。()

销售增长率属于财务类KPI指标。()

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第3题

绩效管理中确立关键绩效指标KPI 包括哪几类?

A.财务类指标

B.学习与成长类指标

C.客户类指标

D.营运执行类指标

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第4题

华为PRS平台常用哪个功能模块提取5G历史网管指标?()

A.KPI分析

B.OSS管理

C.定时任务管理

D.报表管理

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第5题

KPI考核权重中,经营管理类指标主要包含哪些内容()。

A.家族任务、机构任务、高净值客户、销售合规

B.总销售规模、客户迁徙、重点产品、慈善信托

C.家族任务、总销售规模、路演师、活动

D.总销售规模、代销任务、活动、销售合规

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第6题

电器生产企业对销售部门的今年销售业绩提出了“比去年提高5%销售额”的全年总体目标。销售部门要求分析部门制作一个数据可视化作战大屏,大屏的业绩指标KPI需要反应每个月销售部门是否完成目标。经过讨论,数据分析部门认为在可视化大屏上需要反映以下几个关键指标:1)当月的销售额;2)当月的销售费用;3)当月获得的新客户数量;4)当月重复购买的老客户数量;5)其他相关指标。与销售部门沟通后,销售部门认为指标系统需要进一步完善。在以上指标KPI的基础上,销售部门要求增加每个月的KPI指标与前一年的比较的同比变化,即(当年该月KPI-去年该月KPI)/去年该月KPI,并且要求从一月份开始用折线图的方式监控每个月的变化。根据可视化大屏KPI指标需要反映“比去年提高5%销售额”的目标完成情况,销售部门的要求是()。

A.合理的,可以比较新客户与老客户的销售情况

B.不合理的,只需要与销售额相关的业绩KPI,根据“奥康姆剃刀”越简单越好的原则,不需要新客户和老客户的KPI

C.合理的,可以良好地监控销售部门是否完成销售目标

D.不合理,使用折线图连续监控每个月KPI的同比指标,与直接看KPI没有区别,是重复信息

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第7题

在由中国企业营运资金管理研究中心发起的中国上市公司营运资金管理调查中,都运用了哪些指标?

A.营运资金配置分析指标

B.营运资金来源与财务风险分析指标

C.营运资金管理绩效分析指标

D.利益相关者关系指标

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第8题

在由中国企业营运资金管理研究中心发起的中国上市公司营运资金管理调查中,都运用了哪些指标?()

A.利益相关者关系指标

B.A、营运资金配置分析指标

C.营运资金来源与财务风险分析指标

D.营运资金管理绩效分析指标

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第9题

网格拓展重点指标为()

A.量比指标

B.KPI指标

C.销售指标

D.通报指标

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第10题

常见的KPI指标类型有()

A.效益类

B.营运类

C.组织类

D.计划类

E.管理类

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第11题

在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。

A.关键指标树

B.绩效矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.任务分工矩阵

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