题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
生产经理组织对高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划，制定相应措施（）
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A.关键成功因素法
B.企业系统规划法
C.情景法
D.战略集合转移法
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第3题
项目部与监理单位应当组织相关人员对危大工程进行验收，验收合格的，经（）及项目总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序
A.项目经理
B.项目总工程师
C.项目生产经理
D.项目安全负责人
第7题
根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的（）作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。
A.所有工序
B.重点工序
C.一般部位
D.萤点部位
E.重点的质量因素
第8题
风险识别是在目标设定的基础上，密切关注内外部主要风险因素，采用定性和定量相结合的方法，按照
风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。()
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第10题
周例会由（)负责每周召开，对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题
A.项目总工
B.项目生产经理
C.项目经理
D.商务经理
第11题
关于隐患排查的方式和频次，以下说法正确的是（）
A.涉及两重点一重大的生产、储存装置和部位，,操作人员现场巡检间隔不得大于2小时
B.装置的直接管理人员（经理、工艺设备技术人员等）、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查
C.装置应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总
D.当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查
