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[多选题]

在会展项目组织结构类型中,下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点?()

A.是职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势的结合

B.有专门的项目经理对项目负责,但项目经理对成员没有足够的权力

C.项目成员工作业绩考核比较困难

D.多个项目则会造成各种资源的重复配置

E.容易忽视其他部门在项目上的利益

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第1题

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

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第2题

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目

在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。

A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

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第3题

项目的组织结构有三大类型分别是()

A.智能型、项目型、矩阵型

B. 职能型、项目型、矩阵型

C. 职能型、单组织型、多组织型

D. 智能型、单组织型、多组织型

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第4题

在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是()组织。

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第5题

下图中的项目组织结构属于()。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织

下图中的项目组织结构属于()。

A.项目型组织

B.职能型组织

C.弱矩阵型组织

D.强矩阵型组织

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第6题

以下各种项目组织类型中,最容易发生冲突的是()。

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.协调型组织

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第7题

在哪类组织结构中出现项目促进员A、 矩阵型组织B、 项目型组织C、 职能型组织D、 任何组织

在哪类组织结构中出现项目促进员

A、 矩阵型组织

B、 项目型组织

C、 职能型组织

D、 任何组织

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第8题

在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 弱矩阵型

在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()

A 职能型

B 矩阵型

C 项目型

D 弱矩阵型

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第9题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理

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第10题

在哪类组织结构中出现项目促进员() A.矩阵型组织B.项目型组织C.职能型组织D.任何组

在哪类组织结构中出现项目促进员()

A.矩阵型组织

B.项目型组织

C.职能型组织

D.任何组织

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第11题

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是()。

A.目标型组织

B.职能型组织

C.项目型组织

D.矩阵型组织

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