题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起的误差（）
Ａ、晕轮效应
B、近因误差
Ｃ、暗示效应误差
Ｄ、偏见误差
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.首因误差
B.同类效应误差
C.心理误差
D.权威效应误差
更多“以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起…”相关的问题
第2题
某大型寿险公司的人力资源部经理老吴认为新员工对于公司的贡献不如老员工，因此在做绩效评估时，总是过低评价新员工的绩效。此外，该经理由于看不惯前台小张经常缺勤，因此对小张的所有绩效考核项目都给予低分，尽管小张在其它方面的工作表现委实不错。老吴过低评价新员工绩效的行为是以下哪一种绩效考核误差的现实表现()
A.首因错误
B.定势误差
C.从众心理
D.对比误差
第3题
在绩效评估时，把某一被评估者与前一位评估者进行对照，从而根据评估者的印象和偏爱而作出与被评估者实际工作情况有偏差的结论，这种评估偏差称为（)。
A.宽容化误差
B.严格化误差
C.对比误差
D.趋中误差
第4题
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管
理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（）环节。
点击查看答案
第5题
下列说法不正确的是()。
A.近因误差是指评估者只注重被评估者近期的表现和成绩，以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况
B.偏见误差是指评估人员对被评估者的某种偏见而造成的评估误差
C.评估人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法，而改变自己原来的看法，由此可能造成绩效评估的感情效应误差
D.绩效评估中的晕轮效应误差会导致过高评价或过低评价
第7题
关于有效的员工绩效评估面谈，下列那种做法是正确的（）
A.员工面谈就是批评大会
B.首先激励员工的积极性，从员工的成绩开始谈，鼓励员工深入交谈，然后再提出如何让员工把工作做的更好
C.评估面谈中需要了解员工的想法，挖掘员工潜力。比如工作有没有困难，是否有进一步提升的意愿，对自己的职业生涯有什么规划等
D.评估面谈就是例行公事
第10题
某六西格玛项目为电机匝间短路不良改善项目，在M阶段对测试匝间测量系统进行了评估，选择了40个电机，其中20个有匝间短路现象，20个合格品，同时选择了2台设备，每台设备对40个电机各测试了3次(使用盲测法)，以下关于测量系统分析描述正确的是()
A.可以判断不同人员测量误差即再现性误差;
B.可以判断同一设备测试三次的误差即重复性;
C.可以判断不同设备之间的误差即再现性;
D.minitab分析结果人员误差偏大，说明误差主要来自于不同设备之间的，也就是设备之间误差存在较大差异。
