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[单选题]
实行事业部管控模式，需要建立新的预算编制、分解和下达路径。预算由总行以一行一策的方式编制分行“（)”预算，分行的预算分解改变以往从分行到支行的路径，转变为“（)”
A.1+2，先横后直
B.1+3，先横后直
C.1+2，先直后横
D.1+3，先直后横
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A.分解下达预算目标
B.分级编制上报预算草案
C.审查平衡预算草案
D.汇总编制全面预算草案
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第3题
幼儿园预算的基本编制程序为：（)。
A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行
B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行
C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行
D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
第5题
我国从2000年开始预算编制的重大改革是（)。A．编制绩效预算B．实行赤字预算C．编制部门预算D．实行
我国从2000年开始预算编制的重大改革是()。
A．编制绩效预算
B．实行赤字预算
C．编制部门预算
D．实行复式预算
第6题
我国从2000年开始预算编制的重大改革是（）。 A．编制绩效预算 B．实行赤字预算C．编制
我国从2000年开始预算编制的重大改革是（）。
A．编制绩效预算
B．实行赤字预算
C．编制部门预算
D．实行复式预算
第7题
以下对我行分行体制改革描述准确的是()
以下对我行分行体制改革描述准确的是（)
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A.分行建立公司、零售两大前台事业部，以及风险、运营两个专业线
B.事业部作为利润中心，分行、支行不再作为利润中心
C.分行的预算分解首先从分行分解到事业部、再通过事业部分解到分行客群和产品经营部门、再分解到经营团队、最后到客户经理
D.前台建立以业绩为主要基准的目标绩效薪酬制;中台及后台部门建立以质量为主要基准的绩效薪酬制
第8题
下面属于高度集权编制模式的优点的是（)
A.有利于对各级预算责任单位的预算草案进行层层把关
B.有效地调动和发挥了各级预算责任单位在预算编制中的积极性
C.有利于预算目标的分解
D.有利于高管层进行决策控制
第9题
我行分行体制改革后，保持分行作为利润中心不变，实行()的事业部模式，业务经营的最终决策权在()
我行分行体制改革后，保持分行作为利润中心不变，实行（)的事业部模式，业务经营的最终决策权在（)
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A.两大总部领导下，总行两大总部
B.支行行长领导下，支行行长
C.分行行长领导下，分行行长
D.事业部总裁领导，事业部总裁总行
