汽车维修生产的基础管理包括哪些内容？基础管理有什么意义？

A.建立合格车载供应商名录，根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商，并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别，包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护，并建立OEE(全局设备效率)，MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间)，以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

A.日常维护和维修

B.成本管理

C.决策分析

D.物业保险管理

A.日常维护和维修

B.确定管理标准

C.资产管理

D.构建信息基础

A.确定管理标准

B.日常维护和维修

C.构建信息基础

D.资产管理

汽车维修标准体系总结构分为“ 汽车维修管理、服务标准”和“汽车维修基础和通用标准”两个部分。()

A.监测

B.规程措施

C.支护材料

D.采煤机械化

A.①②③

B.①②③④

C.②③④

D.①②④

A.安全管理的基础工作

B.生产建设中的动态安全管理

C.安全信息化工作

D.日常事务管理工作