题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
经济学家在研究时首先要建立或接受一套他认为是科学的（），然后用这个（）去观察、解释客观社会。
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全陪在接受旅游团的接待任务后，首先要()，以便提供针对性的服务．
A．认真地与领队核对、商定日程
B．制定出合理的活动日程
C．提前抵达旅游团入境口岸，同地接社取得联系，互通情况
D．认真查阅接待计划及相关资料和函件，全面掌握旅游团情况，研究旅游团成员的特点和特殊要求
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第2题
全陪在接受旅游团的接待任务后，首先要（），以便提供针对性的服务。
A.认真查阅接待计划及相关资料和函件，全面掌握旅游团情况，研究旅游团成员的特点和特殊要求
B.前抵达旅游团入境口岸，同地接社取得联系，互通情况
C.制定出合理的活动日程
D.认真地与领队核对.商定日程
第3题
【单选题】小郝是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小郝分析了关天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子”？（)
A.确定控制对象
B.选择关键控制点
C.制定标准
D.采取纠偏措施
第4题
小郝是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小郝分析了关天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子”？（)
A.确定控制对象
B.选择关键控制点
C.制定标准
D.采取纠偏措施
第5题
《研究堆运行安全规定》要求，必须建立一套对反应堆安全重要的可被国家核安全部门接受的运行限值和条件，其中（）一般必须以某些参数或变量的最大值和最小值来表示，而在各种运行状态下，这些变量或参数必须保持小于或大于此限值。
A.安全限值
B.安全系统整定值
C.安全运行的限制条件
D.监督要求
第6题
小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）
A.确定控制对象
B.选择关键控制点
C.制定标准
D.采取纠偏措施
第7题
【单选题】小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”，小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”（）
A.确定控制对象
B.选择关键控制点
C.制定标准
D.采取纠偏措施
第9题
孩子因为触觉敏感抗拒肢体辅助，老师应该怎么办（)
A.让很多孩子与他进行肢体接触
B.让孩子坐下来学习认物、命名
C.老师逐渐与孩子建立良好的关系，让孩子慢慢接受与老师的肢体接触，比如击掌
D.首先询问家长，收集孩子在触觉敏感方面的信息，同时查询一下孩子在其他感觉系统方面是否存在敏感的情况
第10题
徐强从事矫正社会工作多年，这些年来，他发现很多矫正对象刚开始都比较抵触社会工作者的服务，于是他摸索出自己的一套工作技巧。在接受服务对象前，徐强都要自己阅读相关档案资料，在见面时不急于照本宣科地进行查问，而是根据服务对象当时的情境去关怀他们，拉近与他们的距离，让他们感觉到温暖，逐步打破心理防线，让服务对象在不知不觉中讲述自己的很多犯罪的经历。这说明，在个案管理运作中，社会工作者应注意（）。
A.重视和善于与矫正对象建立良好的专业关系
B.有重点分步骤地制订矫正工作计划
C.着眼于矫正对象的潜能发掘和自己解决问题，切忌包办代替
D.善于协调多部门、多机构提供整合性的服务
