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研发费用管控中,应坚持的原则为“无预算不开支,有预算不超支”()

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第1题

分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“标准成本+支出计划”管控模式()

A.有必要有计划不超支 无必要无计划不支出

B.有计划有预算不超支 无计划无预算不支出

C.有标准有计划不超支 无标准无计划不支出

D.有必要有标准有计划不超支 无必要无标准无计划不支出

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第2题

《国家电网有限公司工程财务管理办法》规定,工程投资预算管控是实现工程全过程财务管理的重要手段,应遵循无预算不支出、有预算不超支的控制原则。()
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第3题

分公司应坚持预算刚性管理原则,推行“标准成本+支出计划”管控模式,有计划有预算不超支,无计划无预算不支出。分公司应不断提高计划执行力,充分发挥()配置资源对业务发展的保障、调控和激励约束作用

A.科学合理

B.统筹兼顾

C.依法合规

D.精准精益

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第4题

职工教育经费预算及费用开支由企管部管控()
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第5题

工会经费年度预算经批准后,严格按照预算组织收入和安排支出。支出方面,按照()要求,做到有预算不超支,无预算不开支

A.先有预算、后有支出

B.根据需要进行支出

C.有必要支出时可补预算

D.预算与支出相结合

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第6题

业务招待费严格按照项目预算开支,严禁超支,原则上禁止出现单张发票超1000元,单笔报销严禁超3000元。一次性累计报销不超5000元()
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第7题

本地财务不负责费用预算管控及审核报销事项的合理性()
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第8题

下列各项中,属于增量预算基本假定的有()。

A.现有的业务活动是企业所必需的

B.原有的各项开支都是合理的

C.增加费用预算是值得的

D.不考虑以往期间的费用项目及数额

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第9题

只要月度费用计划不超支,项目可在各大类费用间自行调整预算()
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第10题

工程所有资金支出纳入各单位年度及月度现金流量预算管理,确保无预算不支出、有预算不超支。()
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