题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？()
A.解决问题
B.强制
C.缓和
D.妥协
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A.规范化阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.解散阶段
E.形成阶段
更多“在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目…”相关的问题
第3题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目
熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()
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A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
第5题
在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（)。
A、项目团队工作效率降低
B、项目团队成员之间敌对情绪增加
C、项目团队成员士气低落
D、冲突增加
第6题
通常，项目经理会在项目团队的()给团队成员以足够的授权，在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题，以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。
通常，项目经理会在项目团队的（)给团队成员以足够的授权，在工作出现问题时多数是由适当的团队成员组成临时小组去自行解决问题，以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。
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A.规范阶段
B.辉煌阶段
C.形成阶段
D.震荡阶段
第7题
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理
的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）
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A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
第9题
李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括()。
A.促进团队成员的发展
B.提高团队整体实力
C.增加员工之间的竞争
D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
