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[主观题]

● 某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用(65)等

方式提高效率。

①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

(65)

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

合同变更控制系统规定合同修改的过程,包括(66) 。

①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

(66)

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第1题

某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用______等
方式提高效率。 ①分优先级处理②规范处理③整批处理④分批处理

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

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第2题

某公司最近承接了一个大型信息系统项目,项目整体压力较大,对这个项目中的变更,可以使用(68)等方
式提高效率。 ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

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第3题

●某公司承接了城市道路信息系统建设项目,由于施工日期正好是7月份的雨季,项目团队为了管理好项目
的进度,最好采用(39)进行进度管理。

(39)A.进度比较横道图

B.资源平衡方法

C.假设情境分析方法

D.关键链法

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第4题

公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。

A.投资收益率法

B.投资回收期法

C.追加投资回收期法

D.内部收益率法

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第5题

【说明】某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于

【说明】

某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测 到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:

(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);

(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;

(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);

(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;

(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;

(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。

项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:

[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。

[事件2] 2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。

【问题1】(12分)

结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?

【问题2】(4分)

结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)

【问题3】(5分)

结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。

【问题4】(4分)

如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。

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第6题

● 公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开
始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用__(56)__对项目进行财务绩效评估最合适。

(56)A.投资收益率法 B.投资回收期法

C.追加投资回收期法 D.内部收益率法

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第7题

某公司承接了一个移动APP的项目,产品经理在接收到用户的实际需求后,进行了需求分析,分析完成后,交于开发工程师去实现。开发人员开发一段时间后才发现app开发难度较大,需要更多的开发时间,为了正常时间交付,就需要压缩测试时间。根据以上描述,下列哪一项是影响此项目测试过程的因素?()

A.业务领域

B.使用软件的开发生命周期模型

C.产品或项目风险

D.组织方针与实践

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第8题

某公司承接了一个银行业软件的项目,产品经理在接受到用户的实际需求后,进行了需求分析,编写了一个用户故事,交于开发工程师去实现。测试工程师在实际测试时发现,测试中包含大量的重复性任务,需要大量人力完成,测试经理决定要引入一款测试工具。针对上述情况,以下选项中,哪一个是引入测试工具的最直接的可能受益?()

A.可以更客观地评估产品

B.可以更容易得到测试相关信息

C.可以减少重复性工作,节约时间,提高效率

D.可以减少开发工程师的工作量

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第9题

试题(50)某公司承接了一个开发家用空调自动调温器的任务,调温器测量外部空气温度,根据设定的期望

试题(50)

某公司承接了一个开发家用空调自动调温器的任务,调温器测量外部空气温度,根据设定的期望温度控制空调的开关。根据该需求,公司应采用 (50) 架构风格最为合适。

(50)

A. 解释器

B. 过程控制

C. 分层

D. 管道-过滤器

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第10题

某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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