题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部
门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（）
A．让两类部门自己解决矛盾
B．由最高层管理者亲自指挥
C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D．由员工判断接受谁的指令
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A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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第2题
丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设
置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
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A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
第3题
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是()式。
A.矩阵
B.复合
C.线性
D.职能
第4题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员新自管理
第5题
某房地产开发集团将某高档小区建设项目发包给天鼎建设公司承建。为早日开盘追回投资，该房地产
开发集团以工程款结算相要挟，压缩合同约定的工期，要求天鼎建设提前交付投入市场。为此，该施工企业从人才市场招聘大量无经验的社会人员，在未经系统培训的前提下即投入作业，最终新招聘的李某等人由于缺乏安全隐患意识，在木工操作间内作业时吸烟，引发火灾。请回答:
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根据《建设工程安全生产管理条例》，该房地产开发集团无故要求压缩与天鼎建设公司合同约定的工期，可对其处()的罚款
A.5万元以上30万元以下
B.10万元以上30万元
C.20万元以上50万元以下
D.3万元以上10万元以下
第6题
某房地产开发集团将某高档小区建设项目发包给天鼎建设公司承建。为早日开盘追回投资，该房地产开发集团以工程款结算相要挟，压缩合同约定的工期，要求天鼎建设提前交付投入市场。为此，该施工企业从人才市场招聘大量无经验的社会人员，在未经系统培训的前提下即投入作业，最终新招聘的李某等人由于缺乏安全隐患意识，在木工操作间内作业时吸烟，引发火灾。请回答（）
A.（4）企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训的时间，不得少于学时
B.15
C.20
D.30
E.40
第7题
您最近加入了一个正在为您的组织开发新信息管理系统的团队。您查看了整个产品待办事项，并对所有待办事项项目与所述业务需求的一致性感到满意。您如何扩展现有的追踪矩阵以确保系统设计符合商定的要求（）
A.PERT分析
B.向后追溯
C.前向可追溯性
D.根本原因分析
