● 下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是__(38)__。
（38）A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
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第1题
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（38）。
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
第2题
A．要分解的对象是工作任务
B．WBS是以工作成果为导向的工作分解
C．WBS应采用自下而上的方式，逐级确定
D．分解时需要明确工作成果
第3题
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。
（39）
A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第4题
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
第5题
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
第6题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第7题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第8题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和列表
B.WBS最底层的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.范围基准、更新的项目管理计划
第9题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和列表
B.WBS最底层的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.范围基准、更新的项目管理计划
第10题
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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