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[主观题]

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第1题

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A.在项目策划阶段,变更成本

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第2题

【单选题】项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到___________

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第3题

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第4题

网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。

A.在项目策划阶段,变更成本较低

B.在项目策划阶段,变更成本较高

C.在项目执行阶段,变更成本较低

D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低

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第5题

由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做()

A.变更项目范围

B.修订项目章程,包含新的业务

C.提交变更请求,并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度,包含变更

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第6题

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。 (65)A.

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。

(65)

A. 在项目策划阶段,变更成本较高

B. 在项目执行阶段,变更成本较低

C. 在项目编码开始前,变更成本较低

D. 在项目策划阶段,变更成本较低

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第7题

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。A.在项目策划

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目执行阶段,变更成本较低

C.在项目编码开始前,变更成本较低

D.在项目策划阶段,变更成本较低

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第8题

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目执行阶段,变更成本较低

C.在项目编码开始前,变更成本较低

D.在项目策划阶段,变更成本较低

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第9题

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生()

A.对他说不,以阻止他提出更多的变更

B.让他尽早参与项目

C.直接找他的老板,要求把他分配到其他项目

D.在相关方登记册中标记其为负面相关方

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