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[主观题]

品牌经理制的缺点有()。 A.拉长了产品的生命周期 B.能高效地适应市场变化C.多头领导 D.

品牌经理制的缺点有()。

A.拉长了产品的生命周期

B.能高效地适应市场变化

C.多头领导

D.欠缺整体观念

E.营销资源分散、费用大

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第1题

扁平结构的缺点有拉长了上下级之间的距离。()
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第2题

扁平结构的缺点有()。

A.同级间协调困难

B.管理费用高

C.信息纵向流通慢

D.不能严密监督下级

E.拉长了上下级之间的距离

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第3题

品牌的决策活动以及大多数组织实施活动全由业主或公司经理以及公司的高层领导承担,而只有那些低层次的具体活动才授权下属去执行的一种高度集权的品牌管理制度,是指()。
品牌的决策活动以及大多数组织实施活动全由业主或公司经理以及公司的高层领导承担,而只有那些低层次的具体活动才授权下属去执行的一种高度集权的品牌管理制度,是指()。

A.业主负责制

B.职能负责制

C.产品品牌经理制

D.品牌运营制

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第4题

产品经理组织的缺点表现在()。

A.产品经理们不能获得足够必要的权威

B.管理成本上升

C.管理成本下降

D.品牌经理的任期往往很短

E.不同产品的经理很难从总部的角度去考虑问题

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第5题

论述产品品牌经理制的优缺点。
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第6题

20世纪20年代以前,()是西方企业品牌管理的主流形式。

A.职能管理制

B.业主负责制

C.产品品牌经理制

D.企业品牌经理制

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第7题

简述产品品牌经理制的优势。
简述产品品牌经理制的优势。

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第8题

简述产品品牌经理制的劣势。
简述产品品牌经理制的劣势。

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第9题

概述产品品牌经理制。
概述产品品牌经理制。

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第10题

在企业品牌经理制品牌管理机构中,()负责提出品牌策划的方针,审议品牌计划并给出相应建议

A.企业品牌经理

B.品牌管理委员会

C.类别品牌经理

D.产品品牌经理

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