（） 与目标管理法接近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。（A) 间接指标

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杄超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法

B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法

C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

下面关于绩效考评目标管理法的叙述，正确的有（）．

A．它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致

B．它的评价标准直接反映了员工的工作内容

C．它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小

D．它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标．适合横向比较

E．它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据

A.目标管理法的结果易于观测

B.目标管理法适合对员工提供建议

C.便于不同部门间绩效横向比较

D.目标管理法直接反映员工的工作内容

E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.目标可作为员工绩效标准

A.规则引导法

B.情感沟通法

C.家园共育法

D.目标管理法

A.小组评议法

B.工作标准法

C.目标管理法

D.排列评估法