项目组织规划与设计的结果有()。

当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项？

a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划

b. 角色和责任，风险计划, 质量计划

c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图

d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划

A.项目成员培训

B.项目组织规划与设计

C.项目团队建设

D.项目成员招募

A．项目职能分工

B．项目人员规划

C．项目资源配置

D．项目组织规划

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

A.直线式组织

B.职能式组织

C.直线-职能式组织

D.“矩阵”结构

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.编制总网络计划

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

A.建立项目财务图表

B.确定项目的组成结构

C.建立项目组织结构

D.划分项目建设阶段

E.建立编码体系

矩阵式项目组织结构不包括（）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构

将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程成为工作分解结构。()

人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。()