在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。 A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位

●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。

(47)

A．人际交往

B．组织理论

C．组织结构图与职位描述

D．家判断

A.超级市场

B.政府部门

C.假日旅馆

D.餐馆

A.采用唯一的标识或名称，一次只做一个改动，并记录结果

B.制定可靠的备份计划

C.使用网络通用的工具、资源、软件

D.创建问题解决记录日志

A.鼓动员工提前退休

B.提高企业的技术水平

C.合并或精简某些臃肿的机构

D.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

在管理开发中，开发需求分析是从()开始的。

A人力资源规划

B开发计划方案

C去顶分析工具

D制定计划

项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图 形工具__________。A．是制定人力资源计划的依据之一 B．直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系 C．超过图中水平虚线的柱形部分，表明需要采用资源平衡策略 D．以图形方式展示项目团队成员之间的报告关系以及资源使用情况

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。

A．鼓励员工提前退休

B．提高企业的技术水平

C．合并或精简某些臃肿的机构

D．减少员工的工作时间，随之降低工资水平

E．制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）

A．鼓励员工提前退休

B．提高企业的技术水平

C．合并或精简某些臃肿的机构

D．减少员工的工作时间,随之降低工资水平

E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

A.关键链法

B.关键路径法

C.进度网络分析

D.建模技术