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[单选题]

企业采购工作分散在组织的各个层面,这时候采购部门与其他部门之间的关系属于()。

A.混沌关系

B.隶属关系

C.战略关系

D.同等关系

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第1题

在当今竞争的环境下,许多企业已经放弃了中心计划部门,战略在组织的各个层面正日益成为工作人
员日常管理的一部分。()

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第2题

1、是指采购权分散到各个部门或各个分店,由零售商各商品部门或分店自行组织采购

A.集中采购

B.分散采购

C.分散与集中相结合

D.扩散采购

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第3题

1、()是指采购权分散到各个部门或各个分店,由零售商各商品部门或分店自行组织采购。

A.集中采购

B.分散采购

C.分散与集中相结合

D.扩散采购

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第4题

银行业金融机构履行社会责任的意义不包括()。

A.银行业金融机构全面承担对经济、社会、环境、公众以及企业自身的多重责任

B.在金融服务方面,银行业把社会责任纳人战略规划,融入企业发展的各个层面,通过不断健全完善组织架构、评价指标、制度规范,持续推进社会责任管理工作的精细化

C.在节能减排方面,银行业不仅从业务上推进低碳金融、绿色信贷,更将环保理念落实到企业运营的每一道工作流程

D.在公益慈善方面,银行业不仅投身于突发灾害应对和援助,更通过公益慈善计划、志愿活动长效机制等,真正实现对社会责任事业的持续投入

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第5题

在当今竞争的环境下,越来越多的人认识到,在制定和实施战略的过程中,需要引入更多的动态方法:
战略管理不是静态的分析过程,它需要远见卓识、直觉与员工参与。许多企业已经放弃了中心计划部门,战略在组织的各个层面正日益成为工作人员日常管理的一部分。()

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第6题

一家民营数码产品企业正在冲击产品市场老大的位置,要实现这一目标,它必须竭尽全力在更短的时间内推出更多的新产品。但是,这时候,研发部经理抱怨采购部采购的产品部件质量不佳,导致新产品迟迟不能出来,采购部经理则抱怨由于不断更新产品,每样零部件需求量太小,没有大的供应商愿意合作,因此只好接受现实。你作为经理,诊断一下你的企业可能存在什么问题:()

A.组织结构问题

B.横向沟通问题

C.业绩考核问题

D.团队合作问题

E.以上都有可能

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第7题

在企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中分散采购的缺点是:()

A.形成供应基地

B.集中的数量优势

C.对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速

D.部门各自为政,容易出现交叉采购、人员费用较大

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第8题

【多选题】管理控制的必要性主要是由()决定的。

A.提高企业部门和员工的绩效

B.组织结构的必然要求

C.企业面临的外部环境不断发生的变化

D.任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次

E.不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异

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第9题

分散采购模式就是超市将采购权力分散到各个门店,由各门店在核定的金额范围内,直接向供应商采购商品
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第10题

分散采购模式就是超市将采购权力分散到各个门店,由各门店在核定的金额范围内,直接向供应商采购商品。
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