对供应商进行管理具体内容包括以下的()方面。
A.供应商认证
B.供应商分类
C.供应商关系管理
D.供应商绩效管理
E.供应商激励
A.供应商认证
B.供应商分类
C.供应商关系管理
D.供应商绩效管理
E.供应商激励
第1题
A.业务完成后对供应商进行的绩效考核
B.业务交易之前的供应商认证
C.业务交易之前的供应商产品质量认证
D.交易过程中的业务与关系管理
第2题
A.供方进场前需进行评价,内容包括质保能力评价、技术能力评价、履约能力评价和生产能力评价
B.项目部每季度对供方进行考核管理,实行百分制,共分3个等级,年度综合得分低于60分的,为不合格供应商
C.被列入黑名单与重点关注名单的供应商,均不允许评价合格,对已评价合格的供应商,应取消其合格供应商资格
D.QA部应组织技术部、QC部、工程部、商务部和综合办对承包商/服务商开展业绩评价
第3题
A.负责协调供方规范的提交合理化建议书;
B.负责供应商合理化建议的收集,及时将合理化建议书提交技术质量处;
C.负责供应商合理化建议的反馈,及时将合理化建议反馈函传递供应商;
D.负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施。
第4题
● 以下关于招投标的叙述,不正确的是(43) 。
(43)
A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
B.采购文件是竞标方准备
C.采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
D.对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险
第5题
A.在定期内部审核执行过程中,质量方针是否得到沟通、理解和保持
B.是否对分供方进行了管理
C.当被要求时,可追溯性是否保持并有记录
D.是否按要求对生产设备、工装/模具/夹具进行维护保养,以保持过程能力
第6题
A对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C定期盘点库存,将报废的或不在需要的备件及时进行处理
D对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
第7题
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