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[判断题]

项目的关键路径长度决定了项目完工的最长工期()

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第1题

关键路径是项目网络图中最长的路,关键路径的长度决定了项目的总工。()
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第2题

一个项目的关键路径是一个无关任务序列,该序列具有最小总和的最可能工期。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。()
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第3题

关键路径法决定了()

A.项目的工期

B.项目的质量

C.项目可用的资源

D.项目的总时差

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第4题

关键路径法决定了()

A.项目的工期

B.项目的质量

C.项目可用的资源

D.项目的总时差

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第5题

关于关键项目路径,下列说法正确的是()

A.序列最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

B.序列最短的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

C.任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间

D.关键路径上的终端元素的延迟不会影响项目的预期完成时间

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第6题

网络计划图上,涉及活动的总工期最()的那条路径是关键路径,它决定了整个项目的最短完成时间。
网络计划图上,涉及活动的总工期最()的那条路径是关键路径,它决定了整个项目的最短完成时间。

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第7题

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()

A.关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

B.关键路径的工期决定了整个项目的工期

C.任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’

D.一个项目只有一个关键路径

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第8题

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?A、 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?

A、 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B、 向老板汇报

C、 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D、 努力工作,观察下月的项目状态

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第9题

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?() A.告诉客户项目的关键路径不允许

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?()

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态

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第10题

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理 ?

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态

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第11题

客户通知你项目必须要提前2天完工,你讲如何处理()。

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态

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