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[判断题]

建设管理单位对项目建设进度、安全、质量、造价、技术等实施综合管理,对工程建设关键环节进行有效管控,负责参建单位的合同履约管理,通过对合同执行情况的监督考核,督促参建单位严格履行合同义务,完成合同规定的工作内容()

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第1题

业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。()
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第2题

()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。

A.网省基建部

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部

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第3题

建设工程项目管理目标包括()。

A.造价

B.质量

C.安全

D.进度

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第4题

在投资项目建设实施阶段,对项目实施管理的评价主要是对工程的()的分析评价。A.投资、质量和进

在投资项目建设实施阶段,对项目实施管理的评价主要是对工程的()的分析评价。

A.投资、质量和进度

B.造价、质量和进度

C.投资、成本和进度

D.造价、质量和竣工

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第5题

建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。

A.质量控制

B.进度控制

C.造价控制

D.质量控制、进度控制和造价控制

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第6题

项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。
项目负责人是落实单项工程管理职责的(),对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责,同时也是项目建设的()。

A.第一责任人

B.协调人

C.主管

D.质量负责人

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第7题

工程建设监理投资控制要力求使项目在满足()要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。

A.质量和安全

B.质量和进度

C.安全和工期

D.质量、进度和造价

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第8题

依据《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》附件基建工程安全管理“五个严禁”及条文释义条款2,“五个严禁”细项包括:严禁建设工程承包单位以包代管,不配置施工项目管理机构和派驻相应人员(项目负责人、技术负责人、质量管理人员、()人员等必须是本单位的人员),施工安全、质量、进度和造价管理不到位,任由分包单位施工。

A.进度管理

B.造价管理

C.安全管理

D.设备管理

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第9题

公司基建工程建设管理的内容主要是六个管理:项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。()
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第10题

工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程()进行控制,对合同、信息进行管理。

A.质量

B.进度

C.岗位

D.造价

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第11题

电力项目合同管理的任务是:()。

A.保障电力建设事业正常发展

B.全面提高电力建设管理水平

C.控制工程质量、进度、造价和安全

D.健全电力建设合同管理法规

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