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[单选题]

项目履约过程中,项目部应于()定期向项目管理单位财务部报告业主资信变化情况。

A.每月月底

B.每季度末

C.每半年

D.年终

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第1题

在项目实施过程中,项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善,保持计划的()。

A.时效性

B.准确性

C.针对性

D.实用性

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第2题

竣工验收管理中由()向公司提出移交申请。

A.项目部

B.项目管理部

C.项目总工

D.项目经理

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第3题

建设管理单位在项目核准后组建业主项目部。()
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第4题

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。

A.项目部责任书

B.项目考核办法

C.项目部管理目标责任书

D.项目部成本考核责任书

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第5题

竣工验收管理中由()向二级单位提出移交申请。

A.项目部

B.二级单位项目管理部

C.项目总工

D.项目经理

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第6题

在工程变更管理中,施工项目部的工程变更单由()批准后,向监理项目部提出。

A、项目总工

B、项目经理

C、编制人员

D、专业监理师

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第7题

坚持“1234”的工期管理理念,其中2个策划指的是()内。

A.项目部实施计划和项目部进度计划

B.项目进场策划和项目策划

C.项目策划和项目部进度计划

D.项目策划和项目部实施计划

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第8题

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),()审批,报监理项目部审查,业主项目

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

A.施工项目部总工

B.施工企业总工程师

C.施工项目部经理

D.施工项目企业分管领导

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第9题

分包合同管理的职责和要求包括()

A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理

B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议

C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同

D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议

E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理

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第10题

建筑企业总机构直接管理的跨地区设立的项目部,应按项目实际经营收入的0.2%按月或按季由总机构向项目所在地预分企业所得税,并由项目部向所在地主管税务机关预缴。()
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第11题

大项目部负责所辖区域的市场营销和项目履约及管理,所辖项目不低于()个,管理成本计入所辖项目。

A.2

B.3

C.4

D.5

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