题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目实施过程中，项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，保持计划的（）。
A.时效性
B.准确性
C.针对性
D.实用性
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A.业主项目部
B.监理项目部
C.施工项目部
D.建设单位
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第1题
工程工地例会是由()主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
工程工地例会是由（)主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
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第3题
某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化，现在项目部组织人员分析成本变化的原因，在分析过程中，首先应分析()对材料成本的影响。
A.单位材料消耗量
B. 材料损耗率
C. 工程量
D. 材料单价
第4题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。
A.优化
B.变更
C.不变
D.只调整施工部分
第5题
背景某公司中标了一个新建矿井工程工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：事件一：项目部编制施工组织设计；事件二：项目部对施工难度较大的单位工程，专门编制了单位工程施工组织设计。问题一，事件一中的做法是否正确，为什么，请简述单项工程施工组织设计的编制程序。二，请简述单位工程施工组织设计的编制依据。三，请简述单位工程施工组织设计（施工技术组织措施）内容
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第6题
背景资料：某新建二级公路土方路基工程施工，公路所处地段为弱膨胀土，经工地试验室检测，当地弱膨胀
背景资料：
某新建二级公路土方路基工程施工，公路所处地段为弱膨胀土，经工地试验室检测，当地弱膨胀土的液限在40％～70％之间、塑性指数在18～26之间、CBR值满足规范的规定，项目部经监理工程师同意采用当地的弱膨胀土填筑路堤。施工过程中发生如下事件：
事件一：为了降低公路工程项目施工成本，施工单位进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。项目部认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。施工单位根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
事件二：在K13+210～K13+272段路堤位于深谷，项目部采用的填筑方法是从路基一端按横断面全部高度，逐步推进填筑，将弱膨胀土填到路槽标高，选用夯击式压实机械对土进行碾压。碾压完成后检测了中线偏位、纵断高程、压实度、平整度、弯沉、宽度，横坡和边坡坡度。
问题：
1．事件一中，降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些？
2．事件二中，项目部采用的填筑方法名称是什么？写出该方法的适用条件。
3．事件二中，将弱膨胀土填到路槽标高是否符合规范要求？说明理由。
第8题
项目部在大盾构项目中的管理职责有哪些（）
A.负责建立项目专项方案编制审批计划及专项施工方案管理台账，并定期向上一级管理层级报送
B.负责公司、监理及业主各方的报批，组织专项方案的实施和监督落实
C.组织专项方案专家论证，可申请上级主管部门协调相关专家参加
D.对专项方案的落实情况进行检查，形成监督检查记录，并及时对专项方案实施情况进行修正
