以下关于六西格玛描述正确的是

A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;

B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;

C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;

D.树图用于对顾客声音的展开，将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求

运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()

A 定义阶段(Define)

B 测量阶段(Measure)

C 分析阶段(Analyze)

D 控制阶段(Control)

A.全面质量管理阶段

B.统计质量控制阶段

C.六西格玛管理阶段

D.质量检验阶段

A.控制阶段主要是对改善措施进行再验证过程;

B.控制阶段主要是对关键改进X进行持续监控和测量;

C.控制阶段不需要重新制定控制计划;

D.控制阶段结束意味着项目组可以停止改进。

A.六西格玛与组织战略之间没有关系

B.组织的高层要从战略层面推进六西格玛

C.六西格玛可以代替组织战略

D.六西格玛是一套完整的战略管理工具

A.主要是针对展会前期筹备阶段

B.主要是针对展会现场

C.包括了展前、展中、展后三个阶段

D.展会结束后，会展服务流程也相应结束

A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

A.定义阶段(Define)

B.测量阶段(Measure)

C.分析阶段(Analyze)

D.控制阶段(Control)