题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在选择适当的工作评价方法时，对于那些规模小、岗位数量少、管理者与员工以及员工相互之间对工作性质较为了解、不同岗位之间的价值对比较为容易的组织，可以采用的工作评价方法是()。

在选择适当的工作评价方法时，对于那些规模小、岗位数量少、管理者与员工以及员工相互之间对工作性质较为了解、不同岗位之间的价值对比较为容易的组织，可以采用的工作评价方法是（)。

A.评分法

B.要素比较法

C.简单排序法

D.职位分类法

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在选择适当的工作评价方法时，对于那些规模小、岗位数量少、管理…”相关的问题

第1题

公平理论关于组织的报酬分配方法对于员工行为的影响，下列分析不正确的是：()

A.采用计时报酬时，收入超过了应得报酬的员工，生产率水平将不会高于收入公平的员工。

B.采用计时报酬对于收入低于应得报酬的员工来说，将导致生产的数量或质量的下降。

C.采用计件报酬时，收入超过应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比，产品生产数量增加不多，而可能主要提高产品的质量。

D.计件报酬时，收入低于应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比，产量提高质量下降。

点击查看答案

第2题

公司满足员工受人尊重的激励方法是（)。

A.在公司员工大会上点名表扬员工。

B.对那些成绩突出的员工增加工资。

C.请那些成绩突出的员工聚餐。

D.公司领导与那些成绩突出的员工一一握手并合影留念。

点击查看答案

第3题

企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保各方之间的良好沟通，包括企业与（)、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。

A.员工

B.群众

C.行业

D.政府机构和相关方

点击查看答案

第4题

每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施()

A.个别化奖励

B.弹性工作制

C.员工持股计划

D.进行人与工作的匹配

点击查看答案

第5题

激励是人力资源管理的工作之一，其策略主要有（）。

A.工作再设计

B.了解员工差异

C.选择适当的激励方法

D.将报酬与绩效相结合

E.提升员工的工作满足感

点击查看答案

第6题

沟通是管理者与员工之间增进了解与相互理解的唯一方法和途径。（)

点击查看答案

第7题

___是在组织与员工互动关系的情境中，员工个体对于相互之间责任与义务的信念系统。

点击查看答案

第8题

克服晕轮效应的方法是（)。

A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用

C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征

D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

点击查看答案

第9题

层次少的组织的员工的特征是管理者对雇员的控制减少。（)

层次少的组织的员工的特征是管理者对雇员的控制减少。( )

点击查看答案

第10题

个别化奖励强调每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施激励。（)

点击查看答案

第11题

360度绩效考核法，它有助于了解员工工作的不同侧面，多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。（)

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信