题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个项目经理被要求领导一个项目。执行组织没有项目管理办公室（PMO）或正式的治理政策程序和此类项目的指南。项目经理首先应该做什么来确定项目的治理方法（）

A.咨询主题专家（SME），了解项目使用的最佳治理政策、程序和指南

B.与团队成员相关方协商，以确定组织是否有任何非正式的治理政策程序和指南

C.选择最适合项目性质的预测性或敏捷性框架，并将此框架用作项目治理政策、程序和指南的基础

D.指导自我管理团队为项目制定量身定制的治理政策、程序和指南

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第1题

包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被管理。（)A.多重领导项目经理B.一个职能组织C.一个强

包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被管理。()

A.多重领导项目经理

B.一个职能组织

C.一个强矩阵式组织

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第2题

包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（)管理。（)

A、多重领导项目经理

B、一个职能组织

C、一个强矩阵式组织

D、一个强劲的传统经理

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第3题

跨专业复杂的项目，能最有效的被（)管理。

A.多重领导项目经理

B.一个强矩阵式组织

C.一个职能组织

D.一个强劲的传统经理

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第4题

在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做（)

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第5题

项目章程应该由谁发布？A、项目经理B、执行组织的领导C、项目外的一名经理D、项目发起人

项目章程应该由谁发布？

A、项目经理

B、执行组织的领导

C、项目外的一名经理

D、项目发起人

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第6题

项目章程应该由谁发布？（） A．项目经理B．执行组织的领导C．项目外的一名经理D．项目发

项目章程应该由谁发布？（）

A．项目经理

B．执行组织的领导

C．项目外的一名经理

D．项目发起人

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第7题

项目章程应该由谁发布？

A.项目经理

B.执行组织的领导

C.项目外的一名经理

D.项目发起人

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第8题

一个新的项目经理被指派到一个有失败危险的项目上。相关方不知道项目的状态，也不知道项目将带来什么好处。项目经理如何将这些好处传达给相关方（）

A.重新设定项目计划的基线以显示项目的当前状态

B.创建映射到组织战略目标的利益管理计划

C.为相关方执行项目成本效益分析

D.根据商定的项目要求更新可交付成果图

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第9题

项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么（)

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

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第10题

任何项目的主要干系人包括：（)

A.项目经理——管理项目的个人

B.顾客——使用项目产品的个人或组织

C.执行组织——是一个企业

D.项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体

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第11题

以下关于项目角色职责，说法错误的是？（)

A.如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。

B.如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。

C.从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。

D.项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。

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