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[主观题]

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。()

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第1题

每个成员都要接受项目经理和职能部门双重领导的项目管理组织是()项目组织。 A.直线

每个成员都要接受项目经理和职能部门双重领导的项目管理组织是()项目组织。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵式

D.事业部制

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第2题

在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()

A.高级管理层

B.项目业主或发起人

C.运营经理

D.项目经理或项目管理办公室

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第3题

在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()

A.项目出资人

B.职能部门

C.项目管理办公室

D.项目经理

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第4题

根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商。()
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第5题

矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。()

A.错误

B.正确

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第6题

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

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第7题

关于项目经理责任制说法错误的是()

A、项目经理应由法定代表人任命

B、项目经理根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理

C、项目经理同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位

D、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

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第8题

任何项目的主要干系人包括:()

A.项目经理——管理项目的个人

B.顾客——使用项目产品的个人或组织

C.执行组织——是一个企业

D.项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体

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第9题

在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()

A.项目的发起人

B.项目的客户

C.项目经理

D.项目利益相关者

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第10题

项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控
制。

A.质量控制职能部门

B.质检员

C.项目经理

D.项目管理组织的成员

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第11题

下列选项中,()是项目成本管理的第一责任人。

A.企业法人

B.企业职能部门负责人

C.项目技术负责人

D.项目经理

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