根据银保续期团队管理需要，组织管理架构分为：营业区-营业部-营业组-客户经理和服务专员的管理架构（）

A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息

A、董事会

B、高级管理层

C、外包管理团队

D、董事会、高级管理层及外包管理团队

A.借款人的组织架构、公司治理、内部控制及法定代表人和经营管理团队的资信等情况

B.借款人所在行业及其他行业的状况

C.借款人关联方及关联交易等情况

D.借款人的应收账款、应付账款、存货等真实财务状况

A.各业务渠道设计银保业务、团险业务、个险业务、续期业务、互联网业务的销售人员、客户经理

B.各级机构非渠道部门的员工

C.后援支持和管理各相关岗位员工

D.外包人员

A.常规BIM团队组织架构

B.较高级BIM团队组织架构

C.理想的BIM团队组织架构

D.一级BIM团队组织架构

E. 企业内部BIM团队组织架构

A.董事会

B.高级管理层

C.外包管理团队

D.专业人员

A.董事会

B.高级管理层

C.内部审计部门

D.外包管理团队