新产品开发流程管理——门径管理的发现阶段旨在发现和揭示机会并产生产品创意。（）

A.投入市场

B.发现和揭示机会并产生产品创意

C.决定项目的技术和市场优势

D.确定项目创意是否能作为商业项目立项

A.投入市场阶段

B.产品开发阶段

C.发现阶段

D.确定范围阶段

A.营销战略发展

B.营销管理

C.生产管理

D.财务管理

A.寻求创意

B. 甄别创意

C. 商业分析

D. 产品开发

A.产品创意

B.产品管理

C.产品销售

D.产品开发

A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。

B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。

C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。

D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。

A.商业和财务分析

B.实施开发计划和市场开发

C.收集市场信息，进行市场分析和顾客反馈的测试

D.开发后的评审

营销管理过程大体分为四个阶段，第一步是()。

A．了解顾客需求

B．开发潜在需求

C．根据产品选择目标市场

D．发现和评估营销机会