项目物资管理员要督促项目相关人员建立发放和回收、调拨台账（）

A.项目管理员

B.监理人员

C.设计人员

D.施工人员

A.项目经理

B.项目总工

C.物资主管

D.生产经理

E.商务经理

A.项目物资部长

B.收料人员

C.库管人员

D.项目经理

A.项目经理

B.项目书记

C.商务经理

D.项目物资负责人

A.项目设备的租赁费

B.为项目各类人员发放的津贴

C.为项目各类人员发放的工资

D.为项目各类人员发放的奖金

A.项目领导班子成员

B.项目各部门负责人

C.作业单位负责人

D.相关方(必要时)

E.施工员

A.发起

B.审核

C.跟踪

D.督促

A.NC管理员在OA发起NC项目信息卡建立申请流程

B.集团信息化管理员为项目建卡

C.NC管理员在合同签订5个工作日内完成基础数据的整理录入

D.根据实测报告完善更新项目数据

E.项目入伙后三天内NC管理员根据实测报告完善更新项目数据

A.贯彻并落实上级单位关于物资管理的总体要求和部署，严格执行上级单位的相关制度，制定本单位物资管理实施细则

B.负责建立量差管控体系，对发生超耗项目牵头制定后续降耗管理措施

C.负责建立健全本单位物资管理体系，指导、监督检查和考核所属项目物资管理工作

D.负责物资中间计量审核审批工作及物资最终结算审核工作

A.“先进后出”物资需用计划

B.“先进先出”物资需用（月度）计划

C.“先进先出”物资需用总计划

D.“后进先出”物资需用计划