更多“项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定…”相关的问题
第1题
依据月度需求计划到项目物资部办理领用手续,填写《物资限额领料单》专业工程师审核确认后,项目物资负责人批准()
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第2题
各级物资机构设置及说法错误的是()
A.公司物资部下设采购组和管理组
B.分公司物资部下设采购组和管理组
C.项目部下设项目物资部
D.局物资管理设置单独物资部
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第3题
业主项目部在初步设计审查完成后,提出项目物资招标需求,报送网省公司物资部审核汇总。()
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第4题
项目()前,项目部应根据项目管理策划编制物资总需用计划,经项目经理审核后提交公司物资部,物资部根据总需用计划控制项目物资总量,建立预警机制。对超出总需用计划的物资需查明原因后方可对总计划进行增补
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第5题
《项目物资管理实施计划书》提交审核审批计划书编制完成后提交审核通过后,项目物资部提交上级物资主管部门批准后,由二级单位物资管理部报公司采购管理中心备案()
A.项目商务经理
B.项目物资经理
C.项目经理
D.项目总工
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第6题
竞争性谈判成立谈判小组,谈判小组由()等组成
A.项目物资部长
B.公司物资部成员
C.项目技术负责人
D.项目经理
E.成控部成员
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第7题
物资管理策划程序,收集项目物资需用总计划,综合分析市场资源情况、工程特点以及工程合同中相关的条款约定,编制项目的物资管理策划()
A.分公司(公司)物资部
B.项目建造部
C.项目商务合约部
D.项目物资管理工程师
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第8题
省公司物资部是省公司物资合同承办的归口管理部门,负责()物资合同的签订、履行、变更、解除、索赔和结算管理及重大问题协调管理。
A.负责公司项目
B.负责省公司直管项目
C.总部直接投资项目
D.负责省公司出资(非总部直管工程)项目
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第9题
设备物资竣工资料应在项目竣工验收后()个月内移交至公司设备物资部。项目自留资料应随项目竣工后及时归档,公司将()抽查归档情况
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第10题
项目人员有工作调整的,应根据部门在职员工情况,在()内完成《物资管理人员信息台账》的登记,并报送公司设备物资部,以便于公司设备物资部加强对项目人员动态情况的了解
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