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团队自我管理模式组织结构层次多,金字塔型。()

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第1题

“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构。()

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第2题

虚拟组织绝大多数采用的是金字塔型层次结构。()

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第3题

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构的优缺点。

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第4题

组织层次的扁平化使得企业沟通效率不断下降,与之相比,金字塔型的企业组织结构更优。()

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第5题

行政组织结构柔性化,是指减少组织管理的中间层次,扩大管理幅度,是组织结构由金字塔型向扁平型发展。()
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第6题

职业生涯管理模式的类型有()。

A.堡垒型组织

B.棒球队型组织

C.俱乐部型组织

D.学院型组织

E.金字塔型组织

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第7题

()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度,组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。

A.组织结构柔性化

B.组织结构扁平化

C.企业组织虚拟化

D.企业组织网络化

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第8题

现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。()

现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。()

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第9题

在网络经济时代,扁平型的组织结构将被金字塔型的组织结构所替代。()

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第10题

“倒金字塔” 组织结构有()特点。A从金字塔组织结构转变为倒金字塔组织结构,管理层级顺序发生变

“倒金字塔” 组织结构有()特点。

A从金字塔组织结构转变为倒金字塔组织结构,管理层级顺序发生变化

B服务工作决策权从管理部门和职能部门转移到服务工作第一线

C减少管理层次,组织结构扁平化

D组织运行立体化E组织范围模糊化

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第11题

詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构。()

詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构。()

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