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[单选题]

工作设计其实质是 ()

A.工作任务变革

B.工作结构变革

C.工作职责变革

D.一场组织变革

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第1题

设计员工培训方案的基础是 ()

A.工作任务

B.工作分析

C.工作内容

D.工作设计

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第2题

任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究,从而科学地设计工作任务,使工人满负荷工作,以达到提高企业生产效率的目的。

A.错误

B.正确

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第3题

工作任务与职责数量上的增加是指()。

A.工作设计

B.工作再设计

C.工作扩大化

D.工作轮换

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第4题

工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上。

A.组织

B.个人

C.结构

D.职位

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第5题

工作再设计的目的之一在于()。

A.建立绩效指标

B.使工作更加人性化

C.确定职位价值

D.变革组织结构

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第6题

工作设计的内容有()。

A.工作内容

B.工作任务

C.工作方法

D.工作职能

E.工作性质

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第7题

工作设计是指为了有效地达到组织目标,提高工作绩效,对()等方面进行的变革和设计。

A.工作职责

B.工作内容

C.工作流程

D.工作关系

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第8题

光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()。

A.结构变革

B.技术变革

C.人员变革

D.文化变革

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第9题

在工作说明书中工作描述的金字塔式结构中位于顶端是()

A.职位目标

B.工作职责

C.工作任务

D.工作技能

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第10题

围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()。

A.机械型工作设计方法

B.生物型工作设计方法

C.直觉运动型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

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第11题

()不属于技术结构型组织发展干预技术。

A.工作设计

B.全面质量管理

C.战略变革

D.正式结构变革

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