绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。（)

A.检验招募与甄选的预测效度

B.做出职位变动的决策

C.确定培训与开发的内容

D.薪酬的分配和调整

任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。( )

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬结构设计

E.薪酬结果应用

A.用于检验招募与甄选的预测效度

B.作为绩效薪酬决策的基础

C.用于做出职位变动的决策

D.用于确定培训与开发的内容

A.总体平均水平

B.不同职位的加权平均水平

C.类似职位的平均水平

D.最高职位的平均水平

职位分析在以下()职能活动中发挥作用。

A 职位设计

B人力资源规划

C招聘与培训

D绩效评价

E.薪酬决策

A.考核工资的变动

B.薪酬等级的变动

C.奖金额度的确定

D.基本工资的变动

E.薪酬标准的变动

A.小一些

B.大一些

C.与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同

D.是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2—3倍

职位分析在以下()职能活动中发挥作用

A 人力资源规划

B 薪酬决策

C 招聘与培训

D 职位设计

E 绩效评价

一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()。

A．小一些

B．大一些

C．与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同

D．是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2—3倍