题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
新店店长在门店开业前，没收到财务分配的缴存卡号时需要主动问财务出纳索要卡号（）
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A.开业前七天营销拓客
B.开业三天大促活动
C.开业八周炒店
D.开业三个月活动
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第2题
新店在开业前需要开各种各样的物品和货品,开的太多会影响你后几个月的毛利率,如果你是新店的店经理,你觉得应该从哪方面考虑,可以开货尽量准确,从而对毛利率影响降到最低()
新店在开业前需要开各种各样的物品和货品,开的太多会影响你后几个月的毛利率,如果你是新店的店经理,你觉得应该从哪方面考虑,可以开货尽量准确,从而对毛利率影响降到最低（)
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A.根据门店桌子数、预估翻台率来评估
B.找出全国范围内与自己门店类似的门店数据同期对比测算
C.请求新店辅导班予以协助确认开货量
D.考虑门店装修、布局
第5题
北京某店装修翻新,原计划三个月翻新完毕,门店员工都去别的店学习了,由于某些原因工期延长到
十个月,好多员工等不到新店开业,调店离职的员工比较多,如果你是店经理该如何开展工作()
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A.组织一次员工大会,告知我们的装修情况和开业时间,使员工看到希望
B.把门店管理层分到各店,关心员工的衣食住行,做好亲情化工作
C.员工聚餐或者带着员工活动,凝聚员工
D.为在其他门店学习的员工制定成长计划,了解员工工作状态,关注大家的成长
第6题
用FAB原则分析门店推广，属于对B（利益)的描述是？（)
A.可以在外层创意中显示门店地址
B.用户即使不点击也能看到门店所在地
C.对于我们广告主来说，新店开业的时候特别合适，短时间之内就可以通过大量曝光告知周围居民新店的地址并展示产品
D.如果有意向客户看到地址之后可以很快判断是否进店消费，在创意层面就完成了意向客户的筛选，有助于提升转化率
第8题
某店新店开业1个月,但是门店的桌数不理想,如果你是该店店经理,你会怎么做()
某店新店开业1个月,但是门店的桌数不理想,如果你是该店店经理,你会怎么做（)
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A.分析门店周围的消费群体,带领管理层去附近的小区、写字楼、商场进行“扫楼”行动
B.安排骨干去附近友商或者优秀的兄弟门店学习
C.给员工制定学习目标,可以借此机会培养小客户
D.组织员工进行业务比赛,提升整体业务水平
E.制定月,日桌数目标并进行奖惩
F.做好亲情化工作,稳定军心
