公司不拘泥于个人资历与职级，只要是按公司的目标与机会的要求，能够有突出的才干和创造突出的业绩的员工，就能实现破格晋升（）

A.办理公司与公司之间的汇款

B.可办理公司与个人之间的汇款

C.只办理个人之间的汇款

D.可办理公司与公司、公司与个人、个人之间的汇款

A.工作成绩

B.工作年限

C.公司利润

D.岗位差别

E.资历

A.不拘泥于当前资源约束

B.寻找机会

C.价值创造

D.开办公司

公务员的职级依据其德才表现、工作实绩和资历确定。()

A.不泄露公司的秘密

B.保持好个人的形象

C.捍卫公司形象

D.个人与公司共同成长

A.工作实绩和资历

B.德才表现、工作实绩和资历

C.资历

案例: 某电子公司薪酬发放方案

(1)原则：

保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。

(2)依据：

根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。

(3)特点：

强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。

(4)方法：

①根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；

②根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；

③按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。

基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数

问答题：

(1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？

(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道，科学、进取，促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》，那么如何认真贯彻执行这一法律，并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平？

A.该公司不可能是股份有限公司

B.该公司与个人独资企业均属于法人

C.该公司只能有一个成员

D.该公司的股东承担无限责任

只要是成长公司，不管股价是否充分或过度反映了公司的成长前景，该类公司股票都是属于成长股。( )