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[多选题]

领导在五一休假前一天,给项目经理小杨布置了高难度的任务,需要小杨的项目团队在假期中加班完成。请问,小杨下列的做法,哪些不妥当()

A.领导,这个工作难度挺大的,挺花时间。要干也是可以,就是咱团队最近有功劳有苦劳,您给提提薪水,提振一下士气吧

B.要大家在假期加班,可真难倒我了。前几天咱们组同事刚跟我说,最近实在太忙,假期要好好缓一缓,说不愿意加班

C.告诉领导这事自己拿不准,得跟团队商量,隔天答复。准备隔天才拒绝领导,显示自己与团队对这个决定的慎重思考

D.这个任务确实难度高。这样,您能不能派个技术专家给我们指点根据之前经验,有个技术大牛帮忙,效率高多了,估计两天就能搞定,质量您也放心

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第1题

学习了今天的课程,你认为下面情形中,哪些体现了领导优秀的辅导能力?()

A.领导在给小杨交付任务的时候,会先帮他讲一讲完成这项任务的要点。执行进行到一半的时候,领导还会主动询问小杨,事情的进展和遇到的难点

B.对部门来的新员工,领导老李总是详细地给人讲解工作内容,一讲一下午,一定把工作流程给对方拆解得清清楚楚、明明白白

C.某部门的领导安排工作的方式是,让每个员工都保持在自己最擅长岗位上。整个团队5年来都很熟悉相互的配合方式了,产品交付的失误率非常低

D.老王在带新人时,每次辅导完都会让对方先干一遍给他看看,有问题及时提出

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第2题

X市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶往自己办公室,
在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李助理此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他有些走神,又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作,李助理陷入左右为难的境地。

请你为李助理设计一个合理的应对之策。(30分)

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第3题

找出文中生词,在生词下面划线。 很快到了“五一”,放假前一天快中午的时候,他提着一袋橘子来了,进了
门还没说话,脸就红了。 他把橘子放到桌子上,不好意思地说:“我的第一份业务是在这里拿到的。我给大家送点儿水果,谢谢你们照顾我的工作,祝大家节日快乐。” 这恐怕是他说过的最长的一句话,好像事先练习过,很流利。 我们都不好意思起来,他只是一个快递员,挣钱不多,我们怎么能要他的礼物呢 可是他非把橘子留下来不可。 后来大家慢慢熟悉起来。也许是因为他的橘子、他的礼貌、他的认真,整个办公室,后来是整个公司,没有一个人不找他送快件,还有人把他推荐给了亲戚朋友

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第4题

家住哈尔滨的杨某一-家三口准备在“五一”期间去新马泰旅游,经过与数家旅行社的交谈,最后和宏达海外旅行社初步确定了行程,双方达成一致意见,杨某参加由宏达海外旅行社组织的新马泰十五日游,发团时间定在4月30日,杨某一家总共需交团费一万元。4月10日旅行社先让杨某交了500元的定金,并给开了一张收据,收据上的公章是哈尔滨宏达海外旅游社南岗区营业部财务章,杨某以为这件事就算定下来了,就没有想到和对方签旅游合同,在4月15日杨某全额缴清了剩余的9500元团费,后来旅行社给杨某全家办理了出国旅行的相关手续,但在旅游期间负责地陪服务的马来西亚旅行社擅自降低了服务水准,而且导游服务态度恶劣,所住的酒店也由四星级变成了二星级,导游经常带游客去购物,而且经常游说游客参加自费项目的娱乐。在泰国旅游过程中,杨某的小孩在就餐过程中由于吃了不干净的食物而导致上吐下泻,花掉.了医疗费1200元。而且耽误了三个景点的观赏,使得全家人的游兴大减,由于服务质量差,全团人都抱怨满腹,最后返回到哈尔滨后,杨某和其他游客找到宏达
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第5题

我国实行“黄金周”休假制度以来,每年()三个黄金周期间,许多旅游景区游客摩肩接踵,人满为患,给旅游景区经营与管理带来较大压力。

A.“五一”

B.“十一”

C.春节

D.中秋节

E.端午节

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第6题

农民工李志强好似把自己卖给了工地,身份证被工头扣着,每天在工地上从6点干到22点,就图40元一天
的工钱。本来“五一”想带女儿外出逛逛,可工头不让休假,而且没有加班工资。五月底工程做完了,满以为可以拿到自己的血汗钱,给女儿交学费。可工资被一拖再拖,没了音信。他知道现在像他这样没文化的人找工作挺难的,便依然在工地上讨生计。但由于长期得不到休息再加上工地安全措施不到位,六月的一天他在恍惚中从脚手架上跌了下来致残。别说社会保险和赔偿,就连拖欠了几个月的工资也一个子儿没拿到。为了讨回自己的劳动报酬和正当权益,李志强从七月到十二月,先后经历了向用工单位讨要、向劳动争议仲裁委员会申请仲裁、到法院起诉几个过程。

李志强的哪些权利被侵犯?

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第7题

结合所学知识和原理分析材料并回答问题。(12分)材料一 改革开放以来,我国农村面貌发生了翻天覆地

结合所学知识和原理分析材料并回答问题。(12分)

材料一 改革开放以来,我国农村面貌发生了翻天覆地的变化。但 城市相比,农村发展 仍然滞后.尤其是人才严重短缺。我国目前每年大学毕业生有几百万,就一压力大,而大多数人 不愿去农村。江苏海南等地曾在20世纪末先后制定了“村官”行动计划 2008年以来,党和政 府把“村官,,工作提到战略高度,要求进一步完善大学生“村官”工作的长:机制和政策,以使大 学生村官“下得去,待得住,干得好,流得动”。

材料二 到目前为止,全国已有7.8万名“村官”,小杨就是其中的一二。大学一毕业,小杨 打破传统观念,只身来到千里之外的一个乡村任村委会主任助理。任职期间,在村党支部和村 委会的领导下,她走访农户,宣传党和政府的有关方针和政策,传授农业科技知识,协助主任处 理一系列村务。她刻苦学习雕刻知识,与该村艺人共同努力,使该村濒临失传的木雕工艺重放 异彩,并将原先小打小闹的木雕品发展为人人喜爱的旅游纪念品。短短两年,该村的社会风气 明显好转.村民的钱包鼓了起来。因此,“村官”小杨得到了领导和村民的一致好评。小杨自己也 认为当“村官”是一个正确的选择。

结合材料一、二,运用实现人生的价值的有关知识,说明“村官”小杨在乡村的精彩人生给 我们的启示。

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第8题

元旦、清明、五一、端午、中秋五个小黄金周:依国家规定之放假天数休假,任一阶主管(含)以上同仁最多只能多请1天假,任1.5阶/二阶主管同仁最多只能多请2天假。()
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第9题

作为临时任务的一部分,项目经理正在领导一个业务项目。在每日状态会议中,发现项目经理的原部门没有完成任务,这延迟了当前的迭代。项目经理应该做什么()

A.在障碍板上创建一个条目并分配它

B.邀请项目团队参加集体会议以定义解决方案

C.利用前部门的人脉寻求帮助

D.将问题上报给产品负责人以定义后续步骤

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第10题

小杨刚入职新公司不久,有一个和公司CEO一起开会的机会。在会上,公司CEO对未来的业务方向进行了分享,并站在白板边上与下了几个关键要点。作为新人的小杨,此刻哪种行为不妥当()

A.小杨身体前倾,专注地看着CEO,不时点头表示领会

B.小杨一直低头在电脑上记录,这样既能表现自己认真,也不会抢戏

C.小杨拿了一支笔和一个笔记,一边抬头听,一边听到重点内容的时候在本子上做笔记

D.领导点名小杨说几句,他掏出小本子,翻出自己刚刚记录的内容,基于记下的内容表达了自己对业务方向的认同

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第11题

试题四(15分) 阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 B系统集成公

试题四(15分)

阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

B系统集成公司拟承建某大型国有企业A单位的一个信息系统项目。该项目由A单位信息中心负责。信息中心主任赵某任甲方经理,B公司委派项目经理杨某负责跟进该项目。经初步调研,杨某发现该项目进度紧、任务重、用户需求模糊,可能存在较大风险。但B公司领导认为应该先签下该项目,其他问题在项目实施中再想办法解决。A、B双方很快签订了一份总价合同。在合同中,根据赵某提供的初步需求说明,简单列出了系统应完成的各项功能和性能指标。杨某根据合同制定了项目的范围说明书。

可是随着需求调研的深入,杨某发现从A单位一些业务部门获得的用户需求大大超出了赵某所提出的需求范围。杨某就此和赵某进行了沟通。杨某认为需求变化太大,如果继续按合同中所规定的进度和验收标准实施将非常困难,要求A单位追加预算并延长项目工期。而赵某认为这些需求已经包含在所签合同条款中,并且这是一个固定预算项目,不可能再增加预算。双方对照合同条款逐条分析,结果杨某发现这些条款要么太粗,不够明确,要么就是双方在需求理解上存在巨大差异。

杨某将上述情况汇报给了B公司主管领导,主管领导认为A单位为公司大客户,非常重要,要求杨某利用合同条款的模糊性,简化部分模块的功能实现,以保持成本和进度不变。

[问题1] (6分)

在本案例中,B公司在合同管理方面存在哪些问题?

[问题2](5分)

结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)

(1)合同确定了信息系统实施和管理的主要目标,是签约双方在工程中各种经济活动的依据。

()

(2)合同开始生效以后,对于某些未约定或约定不明确的内容,合同双方可以通过合同附件进行补充。 ()

(3)如果承建方交付的工作成果经过了建设方的验收但实际不符合质量要求,则应

该由建设方承担采取补救措施所产生的全部费用。 ()

(4)承包人通常愿意签订总价合同以便能够通过节约成本来提高利润。()

(5)合同变更的基本处理原则是“公平合理”。 ()

[问题3](4分)

题干说明中的最后一段中,B公司主管领导对项目实施的要求是否妥当?你认为杨某应如何处理才能把合同管理的后续工作做好。

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