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[判断题]
实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的技术措施。（）
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A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
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第2题
从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（)．
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
第3题
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第4题
在下列施工成本管理措施中，（) 等都属于经济措施。
A.实行项目经理责任制
B. 分析不同合同之间的相互联系和影响
C. 施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D. 处理好与业主和分包商之间的索赔
E. 确定、分解施工成本管理目标
第5题
施工成本管理的措施中，属子经济措施的有（）。
A.实行项目经理责任制
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策
D.选用合适的合同结构
E.编制资金使用计划
第9题
甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第10题
背景 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控
背景
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
(3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是：
1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费；
2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费；
3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费；
4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
问题
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
(3)你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。
