做好6S管理工作的关键是（)

A.构建权变式组织

B.人性化管理

C.个性化管理

D.强效型管理

6S管理与员工的关系是()。

A.制定组织职业生涯战略

B.协助组织做好员工的晋升工作

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力

E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

A.薪酬管理

B.员工贡献

C.外部竞争性

D.内部一致性

A．人：对员工行动品质的管理

B．事：对员工工作方法，作业流程的管理

C．物：对所有物品的规范管理

D．以上都是

A.按具体形式区分

B.以员工行为对象

C.依员工工作成果进行

D.对员工工作态度实施

A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

C.协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，一明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等

D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动

E.负责研究有关管理人员的聘用和管理问题

A.员工工作结果

B.员工工作行为

C.员工工作态度

D.员工工作时间

A.微笑

B.举止

C.工作态度

D.歌声

A.全体员工

B.管理人员

C.基层员工

D.优秀员工

A.绩效执行

B.绩效计划

C.绩效管理

D.赏识和认可