某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
第1题
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第2题
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确的做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第3题
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第4题
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第7题
企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
B.等级划分
C.市场薪酬调查
D.职位评价
第8题
A.将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
第9题
在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
A.将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分,以津贴的形式长期保留
B.对员工进行培训,尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去
C.按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平
D.辞退该职位员工
第10题
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
第11题
A.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化
B.企业中是否存在相对较多的职级
C.企业的薪酬水平是否足够高
D.职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动
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