题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目开始前为什么要进行项目启动会？（）
A.有利于项目团队的建设与激励
B.明确项目概况和项目目标
C.标志着项目正式启动
D.明确项目组织结构以及每个成员在项目中的职责
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A.明确、共同的目标
B. 合理分工与协作
C. 有效的沟通
D. 有效的激励与约束
E. 高度的信任与凝聚力
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第3题
你率领着的一个团队要推荐一套系统，用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前，你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是（）。
A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性
B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现
C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作
D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径
第4题
关于项目开工/启动会议（Kick-offmeeting），以下说法正确都是（）
A.项目开工会议是在项目规划结束和执行前开始
B.项目开工会议旨在向项目团队传达项目目标、获得团队对项目的承诺
C.项目开工会在项目生命周期过程只开展一次，即项目正式开始之前进行
D.项目开工会议旨在阐明每个相关方的角色和职责
第5题
ZTE将项目执行划分为两个阶段，项目准备和项目实施。以下针对项目准备。项目实施论述正确的是（)
A.项目准备同项目实施同属于项目执行，项目准备工作是指项目完成启动后，为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境，设备，人力资源，配套资源等准备工作。
B.项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装，调试，开通，测试，验收等工作。
C.ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作
D.ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始的执行工作
第6题
一个项目正在启动，项目团队中几乎有可用的资源都是刚毕业的大学毕业生。项目经理应该做些什么来确保他们参与项目（）
A.为要完成的工作及其与组织主要目标的一致性提供明确的方向，使用沟通技术
B.建立一个清晰的层次环境，让他们使用社交网络更快地浏览项目
C.促进积极主动的决策制定并制定层次结构，以根据不同的复杂程度批准决策
D.创造一个鼓励领导力、将雄心转化为成长机会并奖励加班的工作环境
第8题
项目执行阶段马上要开始了，项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会，这个会议的主要目标是什么（)
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
第9题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准，如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关
D.团队
第11题
确定成员角色与规模是创建项目团队要解决的哪个问题。()
确定成员角色与规模是创建项目团队要解决的哪个问题。（)
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A、确定团队目标
B、明确团队类型
C、确定团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
